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Une transformation pour « durer, agir et être utile »

RÉFORME / Le syndicat majoritaire a engagé une mue profonde pour répondre aux défis de la représentativité. La FNSEA mise sur un contrat d’adhésion et une réforme financière inédite afin de renforcer sa proximité avec le terrain d’ici 2031.

Par Christophe Soulard
Une transformation pour « durer, agir et être utile »
©FNSEA
Jérôme Despey, premier vice-président de la FNSEA : « Recréer de l’engagement pour retrouver les victoires qui se voient et qui se vivent ».

Le message porté lors de ce 80e congrès est sans équivoque : « il s’agit de se transformer pour reconquérir », a indiqué Arnaud Rousseau, président de la FNSEA. Cette démarche impose de regarder le fonctionnement interne avec lucidité pour rester une force de proposition légitime. Cette réflexion, issue d'un séminaire de travail mené en novembre 2025, traduit une volonté de « huiler les maillons du réseau entre les échelons départementaux (FDSEA), régionaux (FRSEA) et les associations spécialisées (AS) ».  Clarifier les rôles Le pivot de cette réforme est la mise en place d'un contrat d’adhésion. Ce document vise à répondre aux demandes de clarification du réseau concernant les flux financiers, le niveau des cotisations et les missions respectives de chaque strate syndicale. L’objectif est de créer une dynamique de groupe où chacun avance dans le même sens pour accroître le nombre d’adhérents, notamment dans la perspective des élections aux chambres d'agriculture de 2031. Comme l’a souligné le secrétaire général, Hervé Lapie, « l'exigence de proximité est une priorité absolue pour construire et garder la confiance des agriculteurs

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